Strategisches Management
Sozialunternehmen sind ständigen Neuerungen und Veränderungen ausgesetzt, wodurch die strategischen Herausforderungen zunehmen. In vielen Fällen wird durch den stetigen Wandel der Märkte eine strategische Neuausrichtung erforderlich oder es müssen strategische Instrumente installiert werden, um Anforderungen beispielsweise von Geldgebern gerecht zu werden. In interdisziplinären Teams, zusammengesetzt aus Fachleuten des Paritätischen und Vertreter/-innen der Mitgliedsorganisationen, gilt es, Sozialunternehmen zu analysieren und trägerindividuelle Strategien zu entwickeln. Zudem kann das Netzwerk des Paritätischen zur Bildung von strategischen Kooperationen und/oder Verbünden beitragen.
Beispiele für die Leistungen:
- Unternehmensanalyse und Strategieentwicklung
- Stärken-/Schwächenanalyse – Potenzialanalyse
- Beratung bei Restrukturierung – Ausgründung – Rechtsformwechsel
- Trägerwechsel/Übernahmen
- Beratungen zu Investoren/Betreiber-Modellen
Detaillierte Informationen zu den Leistungen finden Mitgliedsorganisationen im Extranet.
AnsprechpartnerIn: Stefan Sauerländer/Stefanie Panzer
